淄博物流事业部现代物流管理培训与认证
2021/3/13 来源： 作者：佚名 浏览次数：335
管理组织现代化是指按照合理生产组织的客观规律，建立管理组织，规定管理责任。建立与现代企业制度相适应的公司治理结构和其他组织结构，严格执行企业各级岗位责任制，是企业管理组织现代化的重要任务之一。针对外部环境的变化，现代管理组织能够做出及时、积极的反应，迅速制定对策，保证各项工作的有序开展。
根据物资部门的特点，其组织形式可以多种多样，如线性系统、矩阵系统等，其中矩阵系统应用广泛。矩阵系统是目标管理系统的组织结构，是一个多功能、快捷的组织。其优点是：灵活性强，能在多变的环境中应对各种情况；易于合作，能调动多种管理职能；有利于提高个人责任感和积极性；发挥大家的作用，提高管理效率。
思想现代化是实现企业物资管理现代化的先导。
首先，我们应该有一个系统的概念。系统是一个具有特定功能的有机整体（集合），由一些相互关联、相互制约的组成部分组成。系统思维是把研究和管理的对象看作一个系统，从整体的角度处理和协调系统的各个要素，使系统发挥效用的思维方法的总称。系统工程是一门综合性的科学，也是一门现代组织管理技术。
其次，要有全面质量管理的思想。全面质量管理（TQM）：是指企业各部门、组织和人员以产品质量为核心，集专业技术、管理技术和数理统计技术于一身，建立一套科学、严谨、快捷的质量保证体系，控制各种因素在生产过程中影响质量，并以高质量和经济的方式提供满足用户需求的所有产品活动。
企业物资全面质量管理主要有四个特点：全面管理、全过程管理、全员参与管理、全方法管理。
企业物资工作全面质量管理的目标是物资供应对企业生产经营活动的满意度，具体体现在：所供物资的技术特性符合企业的质量要求，有正确的计划、采购、运输、仓储等保证；物资供应的及时性强；物资供应的质量可靠，品种齐全，数量充足；供应过程的工作效率高，误差少，成本低，物料循环速度快。
